Я работаю в международной химической компании Моя должность - Директор по продажам Россия и СНГ
Professional experience
Current job
ООО "БЕСТ САНИТАЙЗЕРС СНГ" - директор по продажам РФ и СНГ (from december 2007-12-01 00:00:00.0, Москва)
БС СНГ является 100% дочерним предприятием японского холдинга SARAYA. Компания занимается производством: 1.бесконтактных санитарно-гигиенических систем и расходных материалов к ним. 2.натуральной косметики на основе амино минералов. 3. натурального заменителя сахара для диабетиков и людей следящих за своим здоровьем.
Previous jobs
ТД БРУСБОКС - директор по развитию (проект) (2007-06-01 00:00:00.0 - 2007-10-01 00:00:00.0, Москва)
Сбытовое подразделение холдинга производящего профиль ПВХ для оконных конструкций
ООО "МАКСИ-СТАЙЛ" - Руководитель регионального направления (2006-06-01 00:00:00.0 - 2007-05-01 00:00:00.0, Москва)
Эксклюзивная дистрибьюция высококачественных товаров для дома из Швейцарии и Германии (leifheit, spirella, borbo, Leonardo и т.д.). Работа с сетевыми клиентами, магазинами различных форматов, курирование собственной региональной розничной сети - Eurodom, бюджетирование, планирование, логистика. В подчинении - региональный отдел, филиалы, региональные торговые представители. Достижения: Перевыполнение плановых показателей, формирование команды менеджеров, наибольший прирост продаж за всю историю компании.
ООО "Центральная Дистрибьюторская Компания" - Директор направления индустриальных продуктов (2004-07-01 00:00:00.0 - 2006-04-01 00:00:00.0)
Эксклюзивный дистрибьютор Procter&Gamble Дистрибьюция коммерческих продуктов CPG P&G (B2B). Дистрибуция продукции профессиональной серии ТМ Vileda; Tork (ЭсСиЭй Хайнджин продакт Раша); Lotus (Джорджия пасифик); Sid Lines. ВЭД (импорт). Поставки продукции Sid Lines. В подчинении отдел продаж индустриальных продуктов, сервисная служба (монтаж и техническое обслуживание дозирующего оборудования). С 10.04 назначен управляющим по работе с филиалами (Смоленск, Калуга, Коломна, Брянск). Работа с ключевыми заказчиками (ОАО РЖД – направление стирка; HoReCa (ФСО, Упр. Делами президента РФ, МИД РФ, строительная компания Enka (учредитель Рамстора) – направление гигиена чистоты). Работа с субдистрибьюторами P&G
Издательский дом «Олма-Пресс» входит в тройку лидеров на рынке книжной и брошюрной продукции, в холдинг входят: ИД «Нева», Продолжение жизни, РЭТ, полиграфический комбинат Красный Пролетарий. В подчинении департамент продаж, служба развития филиальной сети + филиалы, транспортно – складская служба, всего более 250 сотрудников Бизнес планирование, бюджетирование, введение бизнес процессов, мотивация и ФОТ, управление процессом продаж, управление транспортной и складской логистикой, ценовая политика, участие в формировании издательского пакета, работа с сетями.
11.11.2002 – по 10.09.2003. ЗАО «Депсона» холдинг «Вимм – Билль – Данн», Бизнес единица «Сок» (завод ранее принадлежал дочерней компании FIAT, ориентирован на выпуск соков и нектаров, а так же концентратов). Переведен на должность Заместителя коммерческого директора ЗАО «Депсона» В прямом подчинении Управляющие Дивизионами ДП ЗАО «Депсона» + сотрудники московского офиса. Бизнес планирование, бюджетирование, мотивация персонала, торговый маркетинг, тех. процессы работы ДП, работа с ключевыми клиентами, управление процессом продаж (соки и нектары). Подбор персонала И.О. Коммерческого директора.
ЗАО ТК "Вимм-Билль-Данн" - Управляющий дивизионом (1996-07-01 00:00:00.0 - 2002-11-01 00:00:00.0)
01.01.2001 – по 10.11.2002 ЗАО «ТК Вимм – Билль - Данн» г. Москва Управляющий Приволжско – Уральского Дивизиона В прямом подчинение Исполнительные директора и Главы филиалов, Руководители Департаментов продаж отдельных структур Дивизиона, аппарат Управляющего ПУД. В косвенном подчинение более 300 человек (штаты филиалов и отдельных юридических лиц) Управление отдельными подразделениями, входящими в состав ПУД Составление и утверждения бюджетов филиалов и планов продаж (ежемесячные, ежеквартальные, годовые) • Составление и утверждение ФОТ Дивизиона • Разработка стимулирующих программ среди сотрудников Дивизиона • Разработка маркетинговых акций направленных на увеличение объемов продаж • Работа с ключевыми клиентами Дивизиона • Работа с органами местных ветвей власти на местах • Открытие новых филиалов компании и отдельных юридических лиц По итогам работы в 1 квартале 2002 г. Приволжско – Уральский Дивизион занял первое место (соотношение прироста фактических продаж к планируемым показателям) По итогам 2001 года ПУД признан лучшим подразделением компании (перевыполнение финансового и корректирующего плана продаж), 3 филиала ПУД по итогам года заняли 1,2 и 3 место по всей торговой компании География продаж Дивизиона: Урал, Башкирия, Татарстан, Самарская, Ульяновская, Нижегородская, Оренбургская области и т.д. 01.04.1998 – 30.12.2000 ЗАО «ТК Вимм – Билль – Данн» г. Самара Глава филиала Открытие филиала. Подбор персонала (более 50 человек) По итогам 1998 г. Самарский филиал признан самым динамично развивающимся филиалом года. Среднегодовое увеличение продаж (1998 – 2001) – более 145%. В подчинении: департамент продаж, бухгалтерия, складская и оперативная логистика, маркетинг, аппарат главы филиала. 01.11.1997 – 30.03.1998 ЗАО «ТК Вимм – Билль – Данн» г. Москва Менеджер проекта Поволжского региона регионального отдела Сведение критической дебиторской задолженности в 500000 рублей к 0р. Развитие дистрибьюторской сети компании Подготовка к открытию филиала в г. Самара Увеличение объемов продаж 25.07.1996 – 30.10.1997 ЗАО «ТК Вимм-Билль-Данн» г. Новосибирск Руководитель департамента продаж Увеличение объемов продаж на 70% Создание регионального отдела Вытеснение конкурирующей ТМ (ВВ) из города
Education
University education
Московский Экономики-Лингвистический Институт, финансы и кредит, специалист, 2009
Самарская Академия Культуры и Искусств, библиограф, диплом, 2000
Московский библиотечный техникум, экономист-организатор, диплом с отличием, 1995
Training courses
Тренинг по продукту, leifheit, г. Будапешт, 2006
Тренинг центр, ЗАО ТК Вимм-Билль-Данн, г. Москва, 2003
Навыки эффективного управления командой, Team Training international , г. Москва, 2002