Быстро и качественно подготовлю и проведу курсы и тренинги в областях:

Базовые курсы управления проектами:

* Основы управления проектами
* Управление рисками
* Управление временными параметрами
* Управление стоимостью
* Управление портфелями проектов
* Управление проектами разработки ИС и ПО
* Использование MS Project в управлении проектами

А так же:
* Исскуство презентации
* Управление временем и делами

* НЛП-технологии для руководителей

* Разработка ПО
* Качество разработки ПО
* Управление конфликтами

Сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA - СОВНЕТ    Сертификат соответствия D-0778    2008

НЛП-практик, МЦНЛП 2004

Есть богатый опыт проведения тренингов (более 1500 часов за последние 2 года). Оригинальные и эффективные практические упражнения.

Групповые занятия от 10К руб в день.

Индивидуальные занятия (коучинг) от 2К руб в час.

Скидки. Торг уместен (;

моб. 8(926) 184-9378

Current job

• Finstar properties (Ritzo Group) - Менеджер проектов²⁰ (from october 2009-10-01 00:00:00.0, Москва)

  Управление проектами по разработке программно-аппаратных комплексов. Планирование. Заключение договоров с подрядчиками. Управление подрядными работами.

Previous jobs

• Академия АйТи - Преподаватель-эксперт¹ (2007-02-01 00:00:00.0 - 2009-02-01 00:00:00.0, Москва)

  Подготовка и проведение авторских курсов в области управления проектами:
  Базовый курс управления проектами
  * Управление рисками
  * Управление временными параметрами
  * Управление стоимостью
  * Управление портфелями проектов
  * Управление проектами разработки ИС и ПО
  * Использование MS Project
  А так же:
  * Исскуство презентации
  * Управление делами(временем)
  * Разработка ПО
  * Качество разработки ПО
  * Управление конфликтами

• ООО «Открытые технологии - 98» - Руководитель отдела Управления Конфигурациями ГЦК¹ (2005-01-01 00:00:00.0 - 2006-10-01 00:00:00.0, Москва)

  Руководство отделом Управления Конфигурациями Глобального Центра Компетенций (ГЦК) в проекте внедрения ERP системы OEBS для Связьинвест. Руководство группой поддержки Инструментария Внедрения (ИВ) Мастер системы OEBS.
  Разработка регламентов работы ГЦК. Разработка и внедрение методологии импорта компонентов ИВ в SharerPoint и методология обновления документов ИВ в ходе поддержки системы.
  Организация контроля качества документов ИВ и регулярная подготовка патчей обновления Мастер Системы ГЦК.
  Разработан и внедрен подход к одновременной поддержке и развитию Мастер системы двух релизов OEBS.
  Руководство подготовкой материалов обучения и поддержки для первого релиза системы. Руководство первым обновлением материалов обучения и поддержки.
  В ходе работы был разработан и внедрен подход к поддержке материалов обучения.

• ООО «ИИК Белый Ветер» - Менеджер проектов²⁰ (2004-04-01 00:00:00.0 - 2004-12-01 00:00:00.0)

  Ответственный за проведение обучения продуктам Hummingbird (организация курсов, подготовка и проведение тестов сотрудников.)
  Руководство внутренними и внешними проектами внедрения систем документооборота на базе продуктов Hummingbird (DM, WorkWlow, Collaboration, BI)

• Luxoft (руппа компаний IBS) аутсорсинг - Начальник Центра Профессиональной Подготовки¹ (2001-01-01 00:00:00.0 - 2004-03-01 00:00:00.0)

  Обязанности: руководство центром, анализ потребностей IT-производства в навыках сотрудников, создание программ и курсов переподготовки специалистов компании под заказ IT производства, анализ рынка трудовых IT ресурсов, создание программ оценки уровня навыков сотрудников, набор специалистов.
  Создан центр, налажена работа по повышению проф уровня сотрудников (тренинги). Регулярно проводятся студенческие программы. Подготовлено две группы студентов. Все устроены в компанию.
  В рамках договора с Департаментом Энергетики США и Курчатовского Института выполнено 3 проекта по переподготовке специалистов. В общей сложности для этих проектов было отобрано и прошло переподготовку 87 человек.
  Подготовлено три команды программистов для работы в филиалах.
   Под управлением центра разработано и проводится 15 базовых курсов в области IT-технологий, охватывающих весь процесс современного производства заказного ПО.
   Были разработаны комплексные программы переподготовки специалистов:
  1. студенческая программа, расчитанная на 3 месяца
  2. подготовка специалистов для филиалов компании (1 месяц)
  3. переподготовка специалистов в рамках американской программы DoE (6 месяцев)

• Luxoft (группа компаний IBS) - Менеджер проектов²⁰ (1999-01-01 00:00:00.0 - 2001-01-01 00:00:00.0)

  Проектная деятельность.
   Руководство проектом внутренней автоматизации 'Intranet Office', включающего такие компоненты как 'Проектный учет', 'Кадровый учет', 'Библиотека'. Система внедрена в производство. Получено свидетельство об официальной регистрации программы. Помимо руководства проектом (до 28 человек), мною выполнялись функции главного архитектора системы.
  При разработке использовались: Web-сервер Jetty, Oracle, J2EE, Crystal Reports, JavaScript
   Руководство проектом 'Test Site Studio'. Система, выполненная в виде WEB-приложения, позволяет тестировать произвольные CORBA-объекты. Интерфейс системы разработан таким образом, что возможно использование Rational Robot (автоматическое тестирование). Система внедрена в производство. Мною была разработана концепция системы и ее архитектура.
  При разработке использовались: Web-сервер Jetty, CORBA, J2EE, JavaScript
  Непроектная деятельность.
   Была разработана комплексная программа подготовки молодых специалистов. Осуществлен подбор и подготовлено три группы студентов общей численностью более 30 человек. В дальнейшем все были приняты на работу в Luxoft.

• IBS Дивизион программных разработок - Менеджер проектов²⁰ (1995-01-01 00:00:00.0 - 1999-01-01 00:00:00.0)

  Проектная деятельность.
   Руководство подпроектом 'Репликация' - синхронизация данных между центром и филиалами (60 филиалов). Разработка велась на VC++. СУБД - ORACLE 7.2. Была разработана концепция, архитектура. В исполнении проекта участвовало 5 человек.
   Руководство подпроектом 'Администрирование прав доступа' - компонента управления правами доступа для промышленных СУБД (ORACLE, MSSQL, Sybase). Подсистема обеспечивала, в том числе и позаписные права доступа. В исполнении проекта участвовало 3 человека.
   Проект 'Visit' - интранет система по выписыванию заявок на посещение. Система была внедрена и функционировала в течение трех лет. Разработка велась c использованием PowerBuilder, Web-сервер Jetty, Java Servlets, JDBC, MSSQL
   Проект по формированию отчетов о рабочем времени сотрудников компании (Java, JDBC).
   В проектах кроме управления осуществлялась разработка концепции и архитектуры. Велась разработка подмодели БД и интерфейсов.
  Непроектная деятельность.
   Отвечал за отбор специалистов в подразделение. Ядро дивизиона сформировано при моем непосредственном участии (порядка 20 человек).
   Отвечал за обучение молодых специалистов.

University education

• Московский Государственный Университет, механико-математический факультет, диплом, 1977-1982
  

Training courses

• Введение в подсистему Oracle Финансы, Борлас, Свидетельство, 2005
  
• Basic Management Skills, CBSD, Certificate of completion, 2001
  
• Project management, PMI, Certificate of completion, 2000
  

Awards and certificates

• Сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA - СОВНЕТ. Сертификат соответствия D-0778, 2008
  
• НЛП-Практик, Московский Центр НЛП, Сертификат соответствия, 2004