Competencies: • Опыт с 1993 в качестве: Торговый представитель - Начальник отдела городских продаж - Управляющий оптовыми продажами -Менеджер по спец. проектам и каналам сбыта - Региональный Менеджер - Менеджер по развитию бизнеса - Директор по продажам СНГ - Коммерческий директор-Директор компании- Нач.отдела по работе с сетями в Москве.
• Опыт работы в западных компаниях (5 лет), в российских компаниях, включая крупнейших производителей и ведущих импортеров (8 лет).
• Опыт продаж различных товаров: FMCG, ТНП, товаров с торговой маркой и без нее.
• Опыт использования различных технологий продаж и дистрибьюции (прямые продажи, система переводных заказов, продажа через дистрибьюторов, продажи через сеть филиалов/региональных менеджеров, продажа через собственную розничную/мелкооптовую сеть).
• Опыт структурирования отделов продаж/сбыта и организация системы продаж с "нуля" (все направления).
• Формировал эффективные сбытовые команды (Wrigley's, PepsiCo, Русский Пакет, United Parts Com.).
• Работал с клиентами всех уровней (VIP, KEY, опт, розница2, регион). Опыт личных продаж (СПб, регионы, СНГ).
• Формировал партнерские сети продаж (регион, СПб, СНГ). Формировал пакеты дистрибьюторов и развивал их продажи и управлял ими.
Autobiography
Я работаю в области Развития бизнеса и продаж. Моя профессия - Руководител коммерческого отдела
•Организация работы по продажам и обслуживанию сети 7ой Континент (110 магазинов разных форматов, вкл. гиперы, суперы, гастрономы и магазины "у дома") •Управление супервайзорами и продавцами компании , мотивация продавцов других заводов (численность отдела - 30 человек, вкл. 4 супервайзоров и продавцов -консультантов) •Контроль и управление дебиторской задолженностью •Разработка мероприятий по продвижению продукции в сети и их внедрение ,вкл. дегустации , промо- акции и проч. •Контроль региональных отгрузок (в гипермаркеты сети -Рязань,СПб),разработка и внедрение логистики по регионам •Прямое взаимодействие с руководством и департаментом закупок сети •Управление поставляемым ассортиментом •Расширение ассортиментных матриц магазингов сети •Оптимизация расходов по обслуживанию сети •Обучение и тренинг подчиненных сотрудников отдела, контроль и организация работы и мотивация персонала отдела
Previous jobs
ООО Белсветоимпорт (импорт комплектующих, изготовление и дистрибуция бытовых светильников). Республика Беларусь. - Директор (численность персонала-35 человек) (2005-04-01 00:00:00.0 - 2005-12-01 00:00:00.0)
• Организация компании с нуля (регистрация, аренда, подбор руководителей отделов, постановка собственного производства с использованием импортных комплектующих, КНР) • Общее управление компанией и руководителями подразделений • Стратегическое планирование и управление финансами • Постановка внутренних бизнес-процессов и контроль деятельности компании • ВЭД,взаимодействие с внешними поставщиками (КНР , Польша, РФ) • Стратегическое планирование и управление финансами • Оптимизация расходов компании и наращивание собственного капитала • Повышение рентабельности торговых операций и сделок • Общее администрирование компании
ООО Северо-Западная Подовольственная Корпорация "Райский Сад" (оптово-розничные прдажи продуктов питания баклейной и кондитерской группы). Санкт-Петербург. - Директор по продажам6 (2004-01-01 00:00:00.0 - 2005-03-01 00:00:00.0)
Управление 3 отделами: розничных продаж -32 чел, оптовых продаж- 3 чел., сетевых продаж -12 чел.• Проводил оценку емкости рынка и перспектив развития продаж. • Формировал и исполнял план по развитию продаж,бюджет продаж на 3-4 квартал 2004 г и 1-2 квартал 2005 г. • Сформировал и внедрил технологии и процедуры: - постановки и контроля выполнения задач по продажам - проведения отчетности менеджеров и ст.менеджеров Компании - по контролю за проведением инкассаций - по контролю за дебиторской задолженностью - по контролю за выполнением задач по фокусным/приоритетным производителям - по обучению и адаптации нового персонала • Определил на основе данных маркетинга, анализа рынка перспективные направления развития продаж на 2005 г. • Сформировал к декабрю 2004 года новую структуру отдела продаж. • Отвечал за: - исполнение бюджета продаж - выполнение планов продаж и развитие (объем продаж, кол-во активных и новых клиентов) - снижение уровня дебиторской задолженности в соответствие с требованиями Компании - эффективную работу отдела с клиентами Компании - эффективное взаимодействие отдела с другими подразделениями Компании - снижение ротации персонала • Подбирал персонал в компанию, проводил обучение, определял задачи для руководителей подчиненных отделов и контролировал их выполнение. • Формировал и внедрял системы мотивации (для менеджеров и руководителей отдела).
ООО "ЮПИТЕР-ХОЛДИНГ" (Производство и продажа матрасов, металлической мебели). Санкт-Петербург. - Исполнительный директор (в подчинении отдел логистики: транспорт-склады-экспедиция, отдел технологий, ОТК) (2002-10-01 00:00:00.0 - 2004-01-01 00:00:00.0)
• Провел анализ структуры компании. Определил и сформулировал ключевые функции и задачи каждого из отделов. • Формировал новую структуру компании и отделов. • Непосредственное управлял частью компании (склад, производство, учет, маркетинг, экспедирование, отделы технологий и ОТК). • Выстраивал связи между отделами: учета (вкл. управленческий), складом, сбытом и производствами. • Формировал эффективный отдел логистики (вкл. склад, учет, экспедирование, погрузочные работы). • Курировал создание отдела маркетинга, отдела технологий и экспериментального производства. • Отвечал за снижение производственных потерь и внедрение новых технологий. • Контролировал рентабельность работы производств и работал над увеличением производительности труда. • Подбирал персонал в компанию, формировал задачи перед руководителями подчиненных отделов и контролировал выполнение
ООО "ДОМ КОФЕ", ранее ООО "РУССКИЙ ПАКЕТ" (Производство и продажа растворимых порционных кофейных смесей). Санкт-Петербург - Директор по продажам СНГ, экспорт (в подчинении структура продаж в Беларуси, региональные менеджеры на Украине и в Казахстане).М (2000-03-01 00:00:00.0 - 2002-10-01 00:00:00.0)
• Выстроил стратегию развития продаж СНГ (включая бюджеты продаж, содержание структуры, продвижение и продажа продукции). • Сформировал ценовую политику продаж в регионах (Казахстан, Украина, Республика Беларусь). • Оценивал емкости новых рынков и анализировал деятельность на них конкурентов. • Создал детальный план развития продаж СНГ до конца 2002 года и внедрил его на рынках Беларуси , Украины и Кахзахстана. • Выбор и построение работы с основными партнерами/дистрибьюторами, включая внедрение политики продвижения продукции. • Подбор и обучение персонала, организация и контроль его работы в СНГ (Киев, Минск, Алма-Аты). • Согласование вопросов документального обеспечения поставок, координация логистики и таможенных вопросов. • Планирование продаж и поступлений д/средств, контроль дебиторской задолженности. • Формирование акций и мероприятий по продвижению продукции в СНГ. • Формирование и исполнение бюджета продаж отдела. • Непосредственный контроль за поступлением д/средств от продаж партнерам и за движением товара. • Личные крупно-оптовые продажи новым партнерам и дистрибьюторам. • Планирование и координация работ служб сертификации, производства и склада.• Сформировал субдилерские сети продаж в городах Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Ижевск, Уфа, Пермь, Казань , • в Республике Беларусь: Минск, Витебск. • Внедрил технологию выхода и распространения продукции на закрепленных региональных рынках. • Участвовал в развитии продаж в г.Нижний Новгород и г. Москва. • Осуществлял активные крупно-оптовые продажи (ж/д и авто-поставки). • Организовывал и проводил торгово-маркетинговые мероприятия по продвижению продукции. • Проводил обучение персонала дистрибьюторов и региональных менеджеров (г.Екатеринбург, г.Челябинск, г.Минск). • Координировал вопросы по обеспечению поставок партнерам (транспорт, планирование и проч.). • Планирование и прогнозирование работы с партнерами (ассортиментное и количественное прогнозирование, планирование поступления д/средств). • Контролировал и управлял остатками на складах партнеров. • Контролировал дебиторскую задолженность партнеров, обеспечивал повышение уровня дистрибьюции в различных сегментах рынка.
"ХОЛДИНГ "ПК" (Производство, фасовка и продажа макаронных изделий, муки, круп, кофе). Санкт-Петербург. - Начальник отдела продаж холдинга (в подчинении отдел маркетинга и оптовых продаж). (1998-09-01 00:00:00.0 - 2000-02-01 00:00:00.0)
• Организовал оптовые продажи, формировал торговый ассортимент для продаж. • Оценивал емкость новых рынков, проводил поиск клиентов. Организовал анализ и мониторинг рынка. • Координировал и планировал работу отдела продаж. Крупно-оптовые продажи, ж/д поставки. • Контролировал рентабельность продаж и себестоимость продукции. Оптимизировал затраты по продаже. • Формировал отношения с поставщиками сырья (закупка, координация поставок, согласование цен и условий оплат). • Закупал муку, крупы, макаронные изделия для последующей перефасовки и продажи. • Контролировал поступление д/средств от продаж и оплату поставщикам. • Готовил отчетные документы для учредителей. • Набирал и обучал сотрудников отдела. • Принимал участие в разработке новых торговых позиций.
ООО "БЕЛАЯ РУСЬ" (Импорт мороженого и молочных продуктов производства РБ). Санкт-Петербург. - Владелец (собственный бизнес). (1998-01-01 00:00:00.0 - 1998-09-01 00:00:00.0)
• Полная организация и контроль бизнеса (управление, закупки, продажи, финансовая часть, логистика).
PEPSI-COLA INTERNATIONAL\ Пепси-Кола Дженерал Боттлерс. Санкт-Петербург. - Управляющий отдела по работе с предприятиями питания / On-premise manager /ранее Менеджер по специальным проектам / Special acco (1994-08-01 00:00:00.0 - 1996-10-01 00:00:00.0)
• Проводил работу по разработке и началу поставок в нестадартные каналы сбыта (VIP,сети молочных магазинов и проч.) • Организовал и сформировал новый отдел в структуре компании - отдел по работе с предприятиями общепита • (HORECA и спец.проекты). • Выстроил структуру отдела, сформировал два подразделения - коммерческое и техническое. • Набирал и обучал сотрудников подчиненных подразделений. • Координировал, планировал и контролировал работу отдела. Разработал и внедрял стратегию развития отдела. • Прогнозировал продажи,расширял ассортимент и необходимое количество материалов, продукции и ресурсов для продаж. • Организовал работу по снабжению и закупкам. Проводил поиск поставщиков, переговоры с ними, координировал закупки сырья,расходных материалов и продукции для продаж (co-pack контракт c Полюстрово, Helkama, Whitlenge, Polarcap, заводы Венгрии иЧехии). • Контролировал поступление д/средств от продаж, дебиторскую задолженность и оплату поставщикам. • Контролировал своевременность поставок и поддержания складских остатков. • Инициировал, защитил и утвердил бюджет по развитию отдела в размере 1,5 млн USD (увеличение производственных мощностей). • Проводил общее руководство и управление отделом. Был подотчетен Генеральному директору. • Отвечал за формирование и исполнение бюджета отдела.
WRIGLEY'S GmbH \ Ригли Гмбх. Санкт-Петербург. - Региональный менеджер в Санкт-Петербурге / Regional field force manager. (1993-12-01 00:00:00.0 - 1994-06-01 00:00:00.0)
• Сформировал структуру по продажам в Санкт-Петербурге. Проводил набор персонала и его обучение, включая обучение менеджеров среднего звена. • Формировал круг дистрибьюторов в Санкт-Петербурге и отвечал за проведение работы с ними (увеличение доли рынка и объема продаж). • Координировал поставки дистрибьюторам ,отвечал за стабильность их закупок, оплату поставок и проч. • Внедрил систему мотивации для персонала по продажам. • Ставил задачи по продажам перед подразделениями, контролировал их выполнение. • Отвечал за точность прогнозирования продаж по территории, за исполнение бюджета и плана продаж. • Проводил обучение и тренинги для сотрудников отделов продаж дистрибьюторов. • Контролировал работу по размещению торгового оборудования и мерчандайзингу. • Оптимизировал затраты структуры по продажам.
• Отвечал за выполнение плана продаж по территории - левый берег Невы, прием заказов и координация поставок. • Общая клиентская база- 100 клиентов (все каналы сбыта, розница). • Отвечал за контроль стоков клиентов и их своевременное пополнение. • Проводил работу по согласованию и размещению торгового оборудования, мерчандайзингу , выкладке продукции. • Контролировал дебиторскую задолженность клиентов. Инициировал новые условия, оформлял договора о сотрудничестве. • Занимался поиском новых клиентов и расширением ассортимента и представлености продукции у старых заказчиков.
Education
University education
СПб Государственный Технический Университет/ ЛПИ им. Калинина, Факультет Технической Кибернетики, Инженер-ситемотехник, 1993
Training courses
Управление предприятием MBA, ВЭШ (МИПК) СПбГУЭФ, MBA Diploma, 2008
Курсы PepsiCo для управляющих отделами, Pepsi-Cola Int, Сертификат, 1996
Курсы Английского языка (сертификат)ЛПИ им. Калинина, Сертификат-отлично, 1993
Курсы Coca-Cola для торговых представителей, Coca-Cola, Сертификат, 1993