ОАО "Концерн МонАрх" - одна из ведущих строительных компаний Москвы, специализирующаяся на монолитном домостроении.
Создание направление подбора и развития персонала с "0":
- написание регламентов и положений
- разработка технологии поиска и подбора персонала
- разработка системы адаптации
- планирование развития карьеры молодых специалистов
- планирование и орагнизация обучения
- участие во многих других активностях службы персонала в целом, в виду отсутствия руководителя этой службы (начальник отдела ПиР - старший в управлении).

Выполнение отдельных проектов по подбору и кадровому консалтингу для управляющей компании холдинга и новых бизнесов. На настоящий момент удачно выполняют свои обязанности три руководителя проектов (девелопмент, руководитель ТД, руководитель производства) и начальник отдела бюджетирования УК.

HR-Technologies – это Высокие рекрутинговые технологии, поэтому наша компания - это:
опытная Команда профессионалов, которая осуществляет;
быстрый и качественный поиск, проверка и оценка персонала;
оперативное и эффективное взаимодействие с Клиентами;
продуктивное взаимодействие с соискателями;
Любой бизнес – это прежде всего бизнес-технологии. Наши рекрутинговые технологии – уникальны и эффективны!
Клиентам нужно получить кадровый ресурс «быстро» и «то, что нужно» – именно это мы для него и делаем!

Функциональные обязанности:
1. подбор персонала на позиции среднего и высшего звена в области экономики, финансов и бухгалтерии; рекламы;
2. бизнес-моделирование для молодого рекламного агентства, специализирующегося на наружной рекламе;
3. разработка системы оценки кандидатов на вакантные должности и обучение сотрудников работе с методикой;
4. развитие компании: разработка миссии компании, ее стратегии, корпоративных правил, поиск и привлечение клиентов, посещение выставок и семинаров;
5. переговоры с клиентами, как настоящими, так и потенциальными.
Успехи: освоение технологии поиска, отбора и оценки кандидатов на вакантные должности; разработка и постановка системы оценки кандидатов; опыт профессионального общения на высоком уровне управления компаний-клиентов; опыт проведения тренингов и обучения персонала; совместно с руководством компании - развитие компании из кадрового агентства с небольшими объемами до конкурентоспособной компании с хорошим клиент-листом.

Функциональные обязанности: кадровый учет и документооборот, проведение корпоративных мероприятий, формирование системы мотивации персонала, организация обучения персонала, офис-менеджмент.
Успехи: организация кадрового делопроизводства, составление должностных инструкций и определение схемы коммуникации внутри компании, организация курсов обучения персонала, формирование системы бонусов, организация медицинского страхования для всех сотрудников компании, успешная организация и проведение корпоративных мероприятий.