Организационный холдинг (в городе мы известны под брендом "Рустил" + "НЛМК-ДВ"). • Успешно продана собственнику идея по проведению диагностики организационной культуры компании с последующей корректировкой её под цели компании. • Проведен анализ существующей системы мотивации персонала и предложен вариант системы, учитывающий цели компании и мотиваторы персонала. В рамках указанного проекта разработан алгоритм расчета премии (на основе КPI и компетенций). • Разработаны критерии оценки персонала. • При отборе кандидатов и при построении системы мотивации персонала применяю собеседование по компетенциям и иные методики, позволяющие составлять мотивационный профиль кандидатов и работающего персонала.