- проведение анализа деятельности рекрутинговых компаний в регионе;
- поиск потенциальных клиентов;
- создание структурированной базы клиентов по сегментам бизнеса;
- проведение переговоров и заключение договора о сотрудничестве;
- recruiting and headhunting.

- поставил работу отдела персонала с «нуля»;
- составлял профиль должности;
- проводил собеседования с кандидатами на существующие вакансии;
- оценивал кандидатов в ходе ситуационного интервью;
- разработал систему подбора персонала;
- проводил тестирование кандидатов с целью определения профессиональных качеств;
- поставил кадровое делопроизводство с «нуля»;
- разработал должностные инструкции;
- разработал типовые приказы и кадровые документы;
- работал с 1С Предприятие (модуль Зарплата+Кадры);
- создал и внедрил процедуру приёма новых сотрудников;
- создал и внедрил процедуру корпоративной идентификации;
- создал процедуру адаптации для разных единиц штата;
- …и ещё чуть-чуть.
Причина ухода: закрытие компании в связи с экономическим кризисом.

Предоставление для данной компании консалтинговых услуг HR.
В мою задачу входило постановка работы HR отдела.

Основные функции:
разработал и поставил работу HR-отдела с «нуля»;
разрешал административные вопросы связанные с основными направлениями деятельности группы компаний;
разработал, внедрил и исполнял план в потребности персонала;
разработал систему подбора персонала;
составлял профиль должности;
активно использовал метод «прямого поиска» и «headhunting»
проводил тестирование кандидатов с целью определения профессиональных качеств;
разработал должностные инструкции;
создал политику стимулирования персонала в группе компаний;
разработал и внедрил систему оценки персонала;
поставил кадровое делопроизводство с «нуля»;
формировал кадровый резерв по всем должностям;
планировал бюджетные расходы группы компаний по найму и подбору персонала;
разработал план системы оплаты и бонусирования труда персонала.
 … а также немалый список выполняемых задач.
Достижения:
разработал и ввёл систему карьерного роста и развития сотрудников;
производил эффективный подбор и управление персоналом в кризисных ситуациях;
производил эффективную замену в краткие сроки.

Основные функции:
подбирал персонал на вакантные должности;
составлял профиль должности под требования заказчика;
проводил собеседования;
выполнял работу по активации и актуализации вакансий с новыми клиентами, ведение заказа;
проводил анализ рынка заработных плат;
проводил анализ наличия специалистов по различным направлениям на рынке труда;
проводил психологическое тестирование кандидатов на вакантные должности, с целью определения личностных и профессионально-важных качеств;
готовил выводы и рекомендации по кандидату;
формировал кадровый резерв;
курирование и контроль прохождения испытательного срока подбираемого персонала;
готовил и проводил аттестации.
Достижения:
разработал новый метод первичного телефонного интервью;
переработал бланк заявки и договора на подбор персонала;
построил обратную связь между компанией-заказчиком и нашей компанией.
Причина ухода: несвоевременная оплата труда.