Previous jobs

• ЗАО "Аккумуляторные технологии" - Директор по персоналу²⁵ (2002-01-01 00:00:00.0 - 2007-08-01 00:00:00.0)

  Отвечала за разработку и осуществление стратегии персонала как в долгосрочной перспективе, так и в краткосрочной.
  Руководила штатом сотрудников, входящим в департамент управления персоналом (2 специалиста в головном офисе, начальник отдела персонала на производстве со штатом специалистов в количестве 4 человек и в косвенном подчинении находились также руководители представительств).
  В частности, в мои должностные обязанности входило: утверждение оптимальный методов способов поиска персонала, заключение договоров с кадровыми агентствами, отбор и найм персонала на ключевые позиции по всей компании, включая региональный поиск. Контролировала ведение кадрового учета сотрудников всей компании в целом. Вела ежемесячную, ежеквартальную и ежегодную статистику персонала по ключевым показателям. Разработала и внедрила систему адаптации, а затем контролировала процесс адаптации сотрудников компании.
  Контролировала процедуру аттестации сотрудников в компании, регулярно мониторила должностные инструкции на предмет актуальности.
  Отвечала за планирование и осуществление обучения сотрудников компании. При этом использовались различные формы и методы обучения: внутренние тренинги и семинары, тренинги и семинары с участием приглашенных тренеров, выездные обучающие программы и др.
  Контролировала процесс пополнения мотивационных карт, отражающих основные мотивационные моменты каждого сотрудника.
  Регулярно участвовала в обзорах рынка труда как регионального, так и федерального масштаба, начиная с 2004 года ввели собственный мониторинг рынка труда региона. Полностью отвечала за организацию и проведение всех корпоративных мероприятий включая различные праздники, тренинги, семинары, тим-билдинги.
  В конце 2002 года организовала и провела стратегическую сессию по персоналу для топ-менеджеров и собственников компании, результатом которой явились два документа: кадровая политика компании и кодекс корпоративной этики. Эти документы до сих пор являются базовыми в корпоративной культуре компании.
  Вела бюджет по своему подразделению.
  Входила в Правление компании, участвовала в разработке целей компании, миссии, видения, ценностей.

• ООО "Аккумуляторные технологии" - менеджер по персоналу⁶⁶ (2000-10-01 00:00:00.0 - 2002-01-01 00:00:00.0)

  Занималась отбором и наймом персонала, полностью вела кадровый учет сотрудников головной компании, контролировала работу инспектора по кадрам на производстве, в дальнейшем занялась мониторингом рынка труда, разработкой системы оценки персонала, ввела процедуру аттестации в компании, провела полное описание рабочих мест и разработала совместно с линейными руководителями должностные инструкции и положения по подразделениям. Регулярно проводила мониторинг психологического климата в коллективе, разработала и внедрила мотивационные карты, отражающие основные мотивационные моменты каждого сотрудника. Полностью отвечала за организацию и проведение всех корпоративных мероприятий включая различные праздники, тренинги, семинары, тим-билдинги. Планировала совместно с линейными руководителями обучение персонала. Вела бюджет по своему подразделению. На данной должности мною было положено начало к созданию единого департамента управления персоналом, который я и возглавила впоследствии.

• ООО "Континент Ойл" - Исполнительный директор¹⁸ (1999-03-01 00:00:00.0 - 2000-10-01 00:00:00.0)

  Осуществляла руководство коммерческим отделом (штат сотрудников 4 человека). В обязанности входило: контроль за разработкой и исполнением договоров, контроль за ведением реестра поставщиков и покупателей, ведение деловой переписки с клиентами. Ведением сделок с ценными бумагами. Полностью отвечала за "золотое" направление, включая договорную работу, проведение различных сделок, контроль за производственным процессом.

• ООО "Континент ЛТД" - Начальник договорного отдела (1997-03-01 00:00:00.0 - 1999-03-01 00:00:00.0)

  Осуществляла руководство договорным отделом (штат сотрудников 4 человека). В обязанности входила разработка договоров и контроль за их исполнением, контроль за ведением реестра поставщиков и покупателей, ведение деловой переписки с клиентами. Составление графика отгрузок и контроль за его осуществлением, в том числе и в пунктах приемки. Ведением сделок с ценными бумагами. Составление исковых заявление. Участвовала в проведении зачетных схем в МИНФИНЕ. Своим достижением считаю полностью разработанный пакет договоров, эффективную и слаженную работу подразделения.

• ООО "Континент ЛТД" - сотрудник договорного отдела (1996-08-01 00:00:00.0 - 1999-03-01 00:00:00.0)

  Составляла договоры по разработанным шаблонам, акты, реестры закупок и поставок, вела деловую переписку с клиентами. Также в мои обязанности входило ведение кадрового учета по всей компании. После того как мною был составлен договор, который принес компании крупную прибыль меня назначили начальником договорного отдела.

University education

• Иркутская государственная экономическая академия, экономика и социология труда/экономист, менеджер поперсоналу, 1996
  
• Иркутский государственный университет, Юридический интитут/юрист, 2002
  

Training courses

• Мотивация 100%, Байкальский центр тренинга (Светлана Иванова г. Москва) сертификат, 2006
  
• Тактическое управление, KM Training (Алексей Новак, Санкт-Петербург)сертификат, 2006
  
• Коммуникативная компетентность в деловом взаимодействии, KM Training (Анна Сущевская) (Санкт-Петербург)сертификат, 2006
  
• Формирование системы мотивации, Эксперт-консалт (Татьяна Бондаренко г. Москва)сертификат, 2005
  
• Как с успехом выступать публично, Радислав Гандапас, сертификат, 2004
  
• Стратегическое планирование в вопросах управления трудовыми ресурсами, совместный проект Министерства энергетики РФ, Канадского института природоресурсного права и Политехнического института южной Ал, сертификат, 2004
  
• Мотивация персонала, кадровое объединение "Метрополис" (В.А. Поляков, Москва)сертификат, 2003
  
• Найм, перевод и увольнение персонала, МЦФЭР , сертификат, 2003
  
• Управление показателями работы, совместный проект Министерства энергетики РФ, Канадского института природоресурсного права и Политехнического института южной Ал, сертификат, 2003
  
• Соционические методы эффективного менеджмента, Международный институт соционики (г. Киев)сертификат, 2003
  
• Оптимизация оплаты персонала. Оклады. Премии, кадровый клуб HRC (А. Литягин) (Москва)сертификат, 2003
  
• Формирование команды, Институт тренинга (В.А. Макшанов) (Санкт-Петербург)сертификат, 2002
  
• Постановка задач и планирование рабочего времени, Институт тренинга (В.А. Макшанов) (Санкт-Петербург)сертификат, 2001
  
• Технология собеседований, кадровое объединение "Метрополис" (В.А. Поляков, Москва)сертификат, 2001
  
• Креативность в менеджменте, часть 1, Институт тренинга (А. Новак) (Санкт-Петербург)сертификат, 2001