Current job

• "Международная интернет-школа бизнеса, эффективности и развития Эльвиры Минкиной" - Основатель, руководитель¹ (from september 2011-09-01 00:00:00.0)
• Школа Эффективного Медпредставителя - Генеральный директор, учредитель³ (from september 2009-09-01 00:00:00.0, Украина)

  Являюсь инициатором, организатором, учредителем, руководителем и бизнес-тренером Школы ЭМ (Эффективного Медпредставителя, Эффективного Менеджера), занимающейся подготовкой, переподготовкой, повышением эффективности и квалификации Медицинских Представителей, Региональных Менеджеров, Филд-форс-менеджеров Фармацевтических компаний, подбором, оценкой, лизингом персонала, коучингом, консультационными услугами (подробности на сайте)

Previous jobs

• Иностранная фармацевтическая компания - Региональный руководитель внешней службы (службы мед.представителей)¹ (2009-09-01 00:00:00.0 - 2010-10-01 00:00:00.0)

  Функциональные обязанности:
  1) Обеспечение выполнения и перевыполнения плана продаж на вверенной территории (увеличила продажи в 4 раза);
  2) Анализ фармацевтического рынка.
  3) Прогнозирование и составление плана продаж по своей группе препаратов.
  4) Составление рекламного бюджета и плана промоционной активности на препарат.
  5)Обучение и контроль мед. представителей по вопросам, связанным с продвижением продуктов.
  6) Планирование, организация и проведение мероприятий, направленных на стимулирование продаж.
  7) Управление, обучение и подбор персонала;
  8) Ответственность за выполнение регионального плана;
  9) Соблюдение правил и стандартов документооборота и отчетности;
  10) Руководство персоналом с целью обеспечить максимально возможную эффективную работу территории;
  11) Поддержание эффективных взаимоотношений между компанией и дистрибьюторами, аптечными сетями, прейскраберами, OL;
  12) Проведение мониторинга рынка и конкурентов;
  13) Ведение учета продаж на вверенной территории.

• Официальный Дистрибьютор Канадской фарм. компании "Sante Naturelle" - Региональный медицинский представитель¹ (2008-10-01 00:00:00.0 - 2009-08-01 00:00:00.0, Днепропетровск)

  Функциональные обязанности: введение на рынок Днепропетровской обл. с Ноля и дальнейшее продвижение продукции данного производителя , обеспечение выполнения и перевыполнения плана продаж на вверенной территории, прогнозирование и составление плана продаж по своей группе препаратов, планирование, организация и проведение мероприятий, направленных на стимулирование продаж, контроль движения и продвижения товара, анализ продаж, формирование и предоставление отчетности, организация встреч руководства компании с руководством аптечных сетей, лечебных учреждений, расширение регионального покрытия путем подбора и обучения мед. представителей, курирования их работы, поддержание эффективных взаимоотношений между компанией и дистрибьюторами, аптечными сетями, прейскраберами, OL; Есть наработанная база врачей и аптек, остались связи, в т.ч. с руководством ЛПУ.

• Производственно-торговая компания, известный бренд (средства по уходу за кожей) - Директор по персоналу, бизнес-тренер¹ (2008-01-01 00:00:00.0 - 2008-10-01 00:00:00.0, Днепропетровск)

  Функциональные обязанности: формирование политики компании в области управления персоналом, подбор, адаптация, мотивация, обучение, оценка персонала, формирование эффективной корпоративной культуры, подготовка и реализация проектов по изменению и оптимизации организационной структуры, бизнес-процессов, корпоративной культуры, написание должностных инструкций, положений об отделах, организация ведения кадрового делопроизводства.

• торгово-производственная компания численностью 500 чел., г. Кировоград - ДИРЕКТОР департамента управления персоналом, бизнес-тренер¹ (2007-05-01 00:00:00.0 - 2007-09-01 00:00:00.0, г. Кировоград)

  Май 2007 – сентябрь 2007 - ДИРЕКТОР департамента управления персоналом торгово-производственной компании численностью 500 чел., г. Кировоград (причина увольнения- окончание контракта)
  За три месяца произведено:
  ) Планирование и организация работы службы по управлению персоналом с
  нуля;
  2) Формирование политики предприятия в области управления персоналом;
  3) Консультации руководства компании по вопросам управления
  персоналом;
  4) Анализ, разработка и оптимизация структуры предприятия и
  бизнес-процессов;
  5) Построение эффективной системы рекрутинга, расстановки и ротации
  кадров, подбор и обучение персонала;
  6) Поиск, подбор и оценка нового персонала;
  7) Разработка, написание и внедрение программы
  адаптации, кодекса деловой этики и кадровой политики, корпоративной культуры, положений о департаментах и отделах, должностных инструкций;
  8) Разработка и проведение психологических и социологических исследований в коллективе, обучение персонала;
  9) Формирование кадрового резерва и кадровой политики в компании;
  10) Разработка и создание внутрикорпоративных СМИ,
  11) Обучение персонала при помощи внутренних СМИ;
  12) Подготовка и реализация проектов по изменению, включая изменение организационной структуры, изменение бизнес - процессов, изменение корпоративной культуры;
  13) Совершенствование бизнес - процессов компании;
  14) Оптимизация организации управления и исполнения;
  16) Кризис-менеджмент и реструктуризация.

• Торгово-производственная компания, г.Днепропетровск, 1000 чел. - Директор Департамента управления персоналом, г.Днепропетровск¹ (2006-03-01 00:00:00.0 - 2006-12-01 00:00:00.0, Днепропетровск)

  1) Планирование и организация работы службы по управлению персоналом с
  нуля;
  2) Формирование политики предприятия в области управления персоналом;
  3) Консультации руководства компании по вопросам управления
  персоналом;
  4) Анализ, оптимизация, разработка и написание структуры предприятия и
  бизнес-процессов;
  5) Построение эффективной системы рекрутинга, расстановки и ротации
  кадров;
  6) Поиск, подбор и оценка нового персонала.
  7) Разработка, написание и внедрение программ мотивации и удержания,
  адаптации, аттестации и оценки персонала;
  8) Организация мероприятий, направленных на повышение квалификации
  сотрудников; создание внутрикорпоративных СМИ;
  9) Формирование кадрового резерва и кадровой политики в компании;
  10) Разработка и внедрение корпоративной культуры и кодекса деловой этики компании.
  11) Организация и проведение тренингов для сотрудников компании.
  12) Разработка и написание должностных инструкций, положений об
  отделах;
  13) Построение системы адаптации для новых работников;
  14) Оценка эффективности работы персонала;
  15) Обучение персонала путем проведения тренингов;
  Достижения:
  1) кадровый аудит; 2) анализ и оптимизация структуры предприятия; 3) построение эффективной системы рекрутинга; 4) оценка эффективности работы персонала; 5) выявление причин текучки, конфликтов, низких производственных показателей; 6) построена служба управления персоналом с нуля с организацией рабочих мест (помещение, мебель, оргтехника и пр.), подбором новых сотрудников, внедрением и систематизацией унифицированного кадрового документооборота, разработкой положения об этой службе, написанием бизнес-процессов; 7) разработаны новые а) корпоративная культура, б) кодекс деловой этики для сотрудников предприятия, в) положения об отделах, службах, г) должностные инструкции, д) системы и положения об адаптации, подборе, мотивации, аттестации и оценке персонала; 8) проведены тренинги по эффективным продажам для Департамента по продажам; 9) внесены предложения и разработаны новые системы оплаты труда и премирования без изменения конечной суммы; 10) проведено тестирование сотрудников с занесением результатов в личные дела; 11) произведены срочные меры по ликвидации текучки рабочих на заводах; 12) закрыто более ста вакансий рабочих и служащих; 13) организованы и проведены праздники и торжественные собрания на заводах с вручением ценных подарков именинникам, юбилярам и ветеранам производства; 14) подготовлены к реализации проекты по изменению, включая изменение организационной структуры, изменение бизнес процессов, изменение корпоративной культуры.

• Сеть стомат.клиник и салонов красоты, г.Москва - HR-директор и бизнес-тренер¹ (2003-05-01 00:00:00.0 - 2005-12-01 00:00:00.0, Москва)

  Произведены работы по 1) организации и раскрутке сети стоматологических клиник с нуля; а) разработкой имиджа корпоративного и индивидуального для руководителя, б) подбором помещений, в) оборудования и г) персонала, 2) обучением этого персонала элементам а) имиджа, б) деловой этики, в) эффективных продаж, г) телемаркетинга, д) корпоративной культуры, 3) разработка и внедрение а) корпоративной культуры, б) кодекса деловой этики, в) миссии, г) философии, д) стандартов, е) положений, ж) должностных инструкций, з) буклетов по стоматологическим проблемам, и) анкет для пациентов и сотрудников, к) договора об оказании стоматологических услуг, л) гарантийных обязательств, м) положения о введении информированного согласия на проведение медицинского вмешательства, 4) написанию статей, 5) разработке внутреннего и внешнего сайтов, 6) проведению а) PR-акций, б) текущей административной работе с персоналом, 7) оказаны услуги другим организациям г.Москва по а) проведению тренингов, б) антикризисным мероприятиям, в) построению имиджа корпоративного и индивидуального, г) оптимизации организационной структуры предприятия, д) консультации руководителей по управлению персоналом, е) гармонизации микроклимата в коллективе, ж) разработке корпоративной культуры, з) кодекса деловой этики, и) анкет, к) опросников, л) тестов, м) должностных инструкций, о) положений об отделах и службах, п) систем подбора, адаптации, мотивации, аттестации, внутренней ротации, оценки и обучения персонала, р) выявлению «отрицательных» и «положительных» лидеров и мн. др.)

• ООО «Гранит» - Директор по персоналу, бизнес-тренер¹ (1999-12-01 00:00:00.0 - 2002-12-01 00:00:00.0, Кривой Рог)

  1) построение службы и системы по управлению персоналом с нуля, 2) организация рабочих мест, 3) подбор сотрудников, 4) разработка и внедрение а) положения о Департаменте управления персоналом, б) должностных инструкций, в) положений о других отделах и службах, 7) оптимизация организационной структуры, 8) налаживание кадрового делопроизводства, 9) формирование а) корпоративной культуры, б) кодекса деловой этики сотрудников, в) миссии и стратегии предприятия, 10) разработка и внедрение а) анкет, опросников для сотрудников, б) систем подбора, в) адаптации, г) мотивации, д) внутренней ротации, е) аттестации, ж) оценки и з) обучения сотрудников, 11) консультации руководства по а) управлению персоналом, б) гармонизации микроклимата в коллективе, в) имиджу корпоративному и индивидуальному, 12) разработка компенсационного и социального пакетов предприятия, 13) закрытие 480 вакансий путем различных методов поиска, включая хэдхантинг, 14) оптимизация систем оплаты труда и премирования, 15) организация и проведение корпоративных праздников и др. мероприятий, 16) создание кадрового резерва.

University education

• Днепропетровский университет экономики и права, МЕНЕДЖМЕНТ, МАРКЕТИНГ, повышение квалификации, переподготовка, 2000-2003
  
• Киевский национальный педагогический университет им.Драгоманова, ПСИХОЛОГИЯ и ПЕДАГОГИКА, специалист, 1992-1997
  
• Киевский Медицинский Университет им.А.А.Богомольца, лечебное дело, красный диплом, 1986-1992
  
• Днепропетровское базовое медицинское училище, Медсестринское дело, мед.сестра, красный диплом, 1983-1986
  

Training courses

• полная проверка резюме, проверка на соответствие должности, рекомендаций и т.д., "World Staff" Киев, отлично, 2007
  
• Батарея тестов, КК "Навигатор" Луганск, отлично, 2006
  
• Функции рекрутинга в современной компании», «Total HR Consulting», сертификат, 2006
  
• «Оценка эффективности обучения», «Baltic Training Group», сертификат, 2006
  
• , «Психодиагностика при подборе персонала на руководящие должности», «Как переманить сотрудника», «Шаг», сертификат, 2006
  
• «Как защитить свои инвестиции в обучение персонала», «Турана», сертификат, 2006
  
• «Командообразование», «Наша команда», сертификат, 2006
  
• «Оценка персонала с использованием ASSESSMENT CENTER», «HR-Center», сертификат, 2006
  
• «Мотивация и управление персоналом», «Интерактивные технологии для обучения персонала», «D&Y», сертификат, 2006
  
• «Активные продажи», «Управление командой», "Меркури", сертификат, 2005
  
• «Тренинг для тренеров», «Динамика найма и оценки персонала», «Менеджмент и лидерство», Мерлин Аткинсон, сертификат, 2003
  
• школа ИМИДЖМЕЙКЕРОВ, PUBLIC RELATIONS (PR), ЭКСПРЕССИВНЫЕ ПСИХОТЕХНОЛОГИИ, общество „Знание” Украины, диплом, 2000