БДО Юникон предлагает клиентам широкий спектр профессиональных услуг по: аудиту, международным стандартам финансовой отчетности, бухгалтерскому консультированию, налогообложению, оценке стоимости бизнеса, сопровождению сделок с капиталом, консультированию в сфере корпоративных финансов, макроэкономическим исследованиям, обучению. Мой функционал: Организация процесса подбора персонала в компанию, адаптация, Executive Search
«Гота» — крупная российская производственная компания, один из лидеров отечественной fashion-индустрии. Мой функционал: Ведение полного HR-цикла: рекрутинг, адаптация, оценка, мотивация, обучение, ротация, оптимизация численности, hr-консалтинг top-менеджеров компании. Руководство службой персонала. Наиболее важные достижения в компании: 1) организация службы персонала с «0» (в наст.время – 5 человек); 2) внедрение системы регулярной оценки персонала (360 градусов, соционическая диагностика, аттестация, Mystery Shopping, оценка результатов труда) по подразделения компании; 3) массовый и индивидуальный подбор менеджеров и специалистов: top-менеджеры, дизайнеры, конструкторы, технологи, клиент-менеджеры (оптовые продажи), import-менеджеры (закупки), продавцы-консультанты, IT-специалисты, бренд-менеджеры, финансовые и технические специалисты, производственный персонал. За последние два года закрыто более 300 вакансий, численность компании увеличилась более чем в два раза; 4) организация системы кадрового делопроизводства; 5) разработка мотивационных программ для конкретных подразделений (оптовые и розничные продажи, экспериментальное и массовое производство, офисные службы); 6) внедрение программы адаптации персонала; 7) внедрение системы регулярного обучения персонала (основные направления: продажи, переговоры, работа на выставках, обучение текущим тенденциям fashion-рынка, дизайн, конструирование); 8) введение практики hr-консалтинга top-менеджеров компании.
дисциплины: «Управление предприятием», «Управление персоналом», проведение семинаров повышения квалификации для менеджеров по персоналу (с 01.05.2002 по наст.время, выпустил 16 групп менеджеров по персоналу).
• Разработка, документационное обеспечение и претворение «в жизнь» кадровой политики. • Развитие персонала. Внедрение системы внутрифирменного обучения. Планирование карьеры. Формирование кадрового резерва. • Применение методов материальной и нематериальной мотивации. • Адаптация вновь принятых работников. • Оценка персонала (Метод обобщенных характеристик. Квалификационная комиссия. Психодиагностика. Оценка результатов труда). Аттестация персонала. • Знание трудового законодательства. Оформление трудовых договоров, кадровой документации. • Разработка системы оплаты труда. Охрана труда. Дисциплина труда (Правила внутреннего трудового распорядка. Поощрения, дисциплинарные взыскания и порядок их оформления). • Проведение обучающих мероприятий для персонала. Достижения: организация службы персонала с «0», открытие 11-ти новых подразделений (подбор новых работников), организация кадрового делопроизводства, внедрение регулярной системы аттестации различных категорий персонала
группа компаний "Ключ" (сеть магазинов отделочных материалов) - менеджер по персоналу66 (2001-01-01 00:00:00.0 - 2002-05-01 00:00:00.0)
Education
University education
Ульяновский Государственный Университет, гуманитарный, социолог, 1993-1998