Previous jobs

• ОАО "ГлавНовосибирскСтрой" - заместитель Генерального директора по персоналу¹ (2005-06-01 00:00:00.0 - 2006-12-01 00:00:00.0)

  Обязанности: Проведение реструктуризации предприятий компании (ведение срочного проекта, в статусе Заместителя Генерального директора) и оптимизации взаимодействия подразделений производственных и обеспечивающих направлений, участие в разработке кадровой политики и
  стратегии, стратегическое и оперативное руководство Службой
  персонала организации и Секретариатом, разработка и внедрение
  системы подбора и отбора персонала с использованием всех
  возможных каналов поиска, формирование кадрового резерва;
  организация и контроль ведения кадрового учета в компании; самостоятельная разработка индивидуальных и общих форм трудовых договоров и дополнительных соглашений для отдельных категорий работников;
  разработка мероприятий по формированию профессиональной ориентации работников,
  организация обучения, переподготовки и повышения
  квалификации работников;
  разработка и внедрение комплексной системы мотивации работников (KPI);
  разработка организационных документов, регламентирующих деятельность организации, с учетом требований Cобственников.
  Представление интересов Организации в органах государственного управления, контролирующих инстанциях;

• Агрохолдинг "Талина" (Республика Мордовия) - заместитель Генерального директора по персоналу¹ (2004-03-01 00:00:00.0 - 2005-05-01 00:00:00.0)

  Профиль организации – один из крупнейших в Поволжье, агрохолдинг (более 30 предприятий по направлениям: мясопереработка (МПК «Атяшевский», МПК «Саранский», МПК «Торбеевский»), предприятия промышленного скотоводства («Мордовский бекон») и земледелия, предприятия по переработке зернопродуктов (ОАО «Элекс»), сеть Торговых Домов и т.д.
  Общая численность ~ 4000 человек.
  Обязанности: Участие в разработке кадровой политики и
  стратегии Организации (член Совета директоров Управляющей компании), стратегическое и оперативное руководство Службой
  персонала организации, отделами PR, Секретариатом и АХО, разработка и внедрение системы подбора и отбора персонала с использованием всех
  возможных каналов поиска, формирование кадрового резерва;
  организация и контроль ведения кадрового учета в компании; самостоятельная разработка индивидуальных и общих форм трудовых договоров и дополнительных соглашений;
  разработка мероприятий по формированию профессиональной ориентации сотрудников, организация обучения, переподготовки и повышения
  квалификации работников (организация центра обучения,
  оценки, адаптации и планирования карьеры персонала);
  разработка и внедрение (совместно с финансовой службой) комплексной системы мотивации работников, организация ОТиЗ; участие в работе над внедрением СМК (ISO)на головных предприятиях агрохолдинга;
  разработка организационных документов, регламентирующих деятельность организации, с учетом требований собственников и в соответствии с субкультурой организаций агрохолдинга.
  Представление интересов организаций агрохолдинга в органах государственного управления, контролирующих инстанциях;

• ЗАО "РИФ-Экспресс" - бизнес-консультант; (2003-04-01 00:00:00.0 - 2004-03-01 00:00:00.0)

  Профиль организации - грузопассажирские перевозки, СТО
  полного цикла, тюнинг- ателье (автомобили и речной
  транспорт), лаборатория "Du Pont".
  Численность работников - 350 человек.
  Обязанности: данная работа происходила по договору оказания
  услуг и являлась временной, так как в связи с небольшой
  численностью и практическим отсутствием текучки персонала, специалисты по управлению персоналом (в масштабном понимании) организации не требуются.
  Основными
  обязанностями являлась постановка кадрового учета,
  регламентация процедур по подбору и адаптации персонала,
  диагностика и регламентация "корпоративных" процедур,
  участие в разработке мотивационных моделей, схем оплаты труда, выработка критериев оценки эффективности, оптимизация структуры, а также
  подготовка менеджера по персоналу для постоянной работы в
  организации.

• ЗАО НПК "Катрен" - Директор по персоналу²⁵ (2002-06-01 00:00:00.0 - 2003-04-01 00:00:00.0)

  Профиль организации - национальный фармдистрибьютор (6 место
  в рейтинге российских фармдистрибьюторов).
  Численность работников ~ 2000 человек, 20 филиалов, около 40
  торговых представительств.
  Обязанности: Участие в разработке кадровой политики и
  стратегии, стратегическое и оперативное руководство Службой
  персонала организации: разработка и контроль бюджета службы;
  развитие, реализация и контроль политики компании в области
  управления персоналом, планирование человеческих ресурсов
  компании (численность, должностные инструкции, качественный
  состав персонала) согласно долгосрочным, среднесрочным и
  краткосрочным планам организации; разработка и внедрение
  системы подбора и отбора персонала с использованием всех
  возможных каналов поиска, формирование кадрового резерва;
  организация и контроль ведения кадрового учета в компании;
  формирование профессиональной ориентации сотрудников,
  организация обучения, переподготовки и повышения
  квалификации работников (организация центра обучения,
  оценки, адаптации и планирования карьеры персонала);
  разработка и внедрение (совместно с финансовой службой)
  комплексной системы мотивации сотрудников;
  В непосредственном подчинении - отдел кадров, отдел подбора
  персонала, учебный центр (отдел развития и обучения), отдел
  труда и заработной платы, отдел охраны труда, служба
  безопасности.

• ЗАО "ДМС DMS" - руководитель службы персонала¹ (2000-04-01 00:00:00.0 - 2001-12-01 00:00:00.0)

  Профиль организации - официальный дистрибьютор компаний
  "Procter&Gamble", "Сampina", "Franzoni", "Eldar" по
  Новосибирской, Омской, Томской областях и Алтайскому краю.
  Сеть ресторанов и кафе в Новосибирске и Омске ("St.Patrick
  Pub"), а также ПФ "Командор-Сибирь" (производство и продажа
  мебели).
  Численность работников - 800 человек(с дочерними
  организациями ~ 1000 человек);
  Обязанности: участие в разработке кадровой политики
  компании, разработка корпоративных стандартов по управлению
  персоналом, организация системы регионального подбора,
  самостоятельный подбор на ТОП-позиции, организация обучения
  персонала, аудит и разработка системы мотивации для всех
  категорий персонала, контроль ведения кадрового
  делопроизводства;

University education

• Новосибирский Государственный Педагогический Университет, психология труда, психолог - социолог, 1995-1995
  

Training courses

• Школа бизнеса "LINK", "Менеджмент организации", сертификат, 2003
  
• Подтверждение квалификации, "Procter&Gamble" (CША)сертификат, 2001
  
• "Организационная структура и кадровый менеджмент", "Procter&Gamble" (США)сертификат, 2000