проведение аудита в коммерческих и бюджетных организациях

Опыт работы:
• • Руководство отделами (в составе управления): финансов, бухгалтерского учета и отчетности, отделом аренды и контрольно – ревизионных проверок, отделом претензионно-исковой работы, отделом учета расчетов с бюджетом.
• Разработка учетной политики и методологий, внутренних стандартов, положений, приказов; управление финансовыми потоками, структурирование затрат.
• Аудит (в т.ч. обязательный) коммерческих организаций
• Организация, контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, отчетности в полном объеме.
• Составление бюджета доходов, обеспечение его выполнения.
• Контроль за правильностью отражения доходов расходов для целей бухгалтерского и налогового учета.
• Контроль по заключению, учету, исполнению договоров (более 3000 дебиторов).
• Контроль за ведением претензионно-исковой работы. Участие в разработке программных продуктов по автоматизации процессов учета, взыскания задолженности.
• Непосредственная подготовка проектов законов Кемеровской области, проведение оценки, согласования, внесения предложений в нормативные акты Кемеровской области в сфере бюджетного учета и управления государственной собственностью.
• Проверка эффективности работы, выявление резервов дополнительных доходов муниципальных бюджетов.
• Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами.
• Консультирование специалистов Мэрий городов и предприятий Кемеровской области (государственных и коммерческих) по вопросам бухгалтерского, налогового и бюджетного учета в регулируемой сфере.
• Постановка бухгалтерского учета с нуля. Системный анализ финансово-экономической деятельности. Внутренний аудит. Контроль и управление затратами.
• Организационная работа по планированию и размещению государственных заказов.
• Постановка задач по автоматизации бюджетных процессов, создание системы внутренней отчетности.
В результате работы:
• Доходы от аренды государственного имущества увеличились в течении 5 лет в 15 раз при увеличении ставок только в 2,5 раза.
• Лично разработала Методику расчета арендной платы (для объектов недвижимости, движимого имущества и имущества предприятий), которая была принята нормативным актом Кемеровской области. После вступления в силу Методики цены за аренду государственного имущества стали соответствовать рыночным.
• Разработан ряд регламентов и положений, в т.ч. положение по оплате труда и положение о премировании работников, позволившие повысить заинтересованность в результатах работы сотрудников организации.

• • Разработка и реализация финансово-бюджетной стратегии предприятий холдинга.
• Управление финансовыми потоками, активами, дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Финансовое планирование (бюджетирование), анализ ФХД предприятий холдинга.
• Оптимизация затрат.
• Оперативное управление финансово-экономическими службами холдинга.
Разработка нормативных и методологических документов.