СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:   организация и руководство строительно-инвестиционной или девелопмент-компанией, девелопмент-проектами на всех стадиях.  

Менеджмент компании: -  разработка стратегии развития строительно-инвестиционной, девелопмент-компании; стратегическое управление и планирование: формирование инвестиционного портфеля, рыночных планов; - схемы вхождения в проекты; -  работа с Правительством Москвы, МО, Стройкомплексом, Москомархитектурой, НИиПИ Генплана Москвы; администрациями регионов; организация выпуска распорядительных документов (РПМ, ППМ), -  согласования проектной документации; получение ИРД, разрешения на строительство; - менеджмент производственно-хозяйственной деятельности: формирование «с нуля» организации, подразделений;   -оптимизация бизнес процессов в мультипроектной организации; реинжиниринг бизнес-процессов;-  представительство на всех уровнях, ведение переговоров;   -    управление проектами: формирование офиса, руководителей и команд (групп) проектов; планирование работ от концепции до выхода на площадку, постановка системы отчетов; руководство ПИР, СМР; -       построение системного результативного менеджмента, сокращение сроков реализации проектов; управление бюджетом, рисками; постановка контроллинга проектов и риск-менеджмента . -     организация Службы заказчика, Технического заказчика (служба согласований,   ОПП, ПТО, СДО, техническая дирекция);   объектного, календарного планирования;  -      партнерские проекты, выведение объектов и участков из-под залога банков.

Концептуальное проектирование: -      оценка ресурсного качества участков, объектов;   экспресс-оценки проектов; -      работа с генпроектировщиками всех стадиях: проекты планировки, застройки территорий, зон (жилые, общественно -деловые, рекреационные);   -  руководство проектированием, архитектурные концепции проектов, реконцепция крупных проектов; -      проектирование таунхаусов, малоэтажной застройки, применение современных технологий, сокращение сроков строительства; -      проектирование курортов, городских застроек (ядра), территорий с особым статусом, многофункциональных комплексов, торгово-развлекательных центров, конгресс - центров, бизнес центров, гостиничных комплексов, элитных жилых домов и застроек, спортивно-развлекательных комплексов, клубов и фитнес-центров; -   ТЭО, инвестиционные резюме, Бизнес-планы;

Постановка подразделений маркетинга: -     система реализации на ранней стадии строительства: -       планы развития объектов, представление проектов СД, презентации; -       компании по продвижению проектов, медиа-планирование;   работа со СМИ; -      GR / PR - мероприятия, презентация проектов, проведение road show ; Интернет - проекты.

Current job

• ООО «ИНТЭС». - Заместитель Генерального директора по девелопмент проектам. (from may 2005-05-01 00:00:00.0)

  Руководство проектами, постановка работы девелопмент дивизиона, группы управления проектами. Администрирование строительства комплексов, start-up (тендеры, комплектация, подготовка к эксплуатации, сертификация, пуск);бизнес-планирование, мобилизация финансирования.
  Проекты реконструкции и нового строительства гостиниц: 5 звезд - 7500 м2 ул. Николоямская 38/23, стр. 3; 3 звезды + 8000 м2 ул. Ольховская 23 "«The Mandarin Residences" апарт-отель 4звезды; ул. Проспект Мира 9 - 27000 м2. Проект реконструкции и строительства конгресс-холла «СУРИКОВЪ-ХОЛЛ» Вятская 41а, охраняемый памятник архитектуры Москвы - 22 000 м2; новое строительство многофункционального элитного жилого комплекса ул. Молодогвардейская 9 — 50000 м2; коттеджного поселока с гостиным двором Внуковское с.п.; реконструкции фитнес-центра GFS ул. Энгельса 31 -1500 м2 .

Previous jobs

• ЗАО «ГУТА-ДЕВЕЛОПМЕНТ» - Заместитель Генерального директора - руководитель Дирекции проектов в Москве, МО (2008-03-01 00:00:00.0 - 2008-07-01 00:00:00.0, Москва)

  Реинжиниринг бизнес-процессов. Постановка работы Дирекции проектов, групп (команд)проектов; организация управления девелоперскими проектами, взаимодействия с подразделениями (службами)организации, оптимизация системы управления и контроля в процессе реализации проектов. Проекты: «Шевалдышевское подворье» Никольская улица, 4/5 ЦАО, зона Кремля; Рублевское ш. 68 ЗАО "Медико-оздоровительный центр с административными зданиями"; партнерские проекты Группы Гута. Ключевые вопросы.

• ООО "ИТЕРА-Инвест-Строй" - Первый заместитель генерального директора (2007-01-01 00:00:00.0 - 2008-02-01 00:00:00.0, Москва)

  Постановка работы департаментов деловой, загородной недвижимости, застройки территорий и технической дирекции (службы заказчика); офисов проектов и руководства проектами, включая планирование, предпроектную подготовку, согласования;
  Постановка регулярного менеджмента и системы отчетов, работы управления маркетинга, объединенного секретариата.
  Работа с Правительством Москвы, префектурами, Москомархитектурой, НИиПИ Генплана, Комиссией по программе «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» при Президенте РФ, Правительством МО, другими организациями.
  проекты: 1. Рублевское ш. 68-70 – многофункциональный жилой комплекс 136 000 м2. 2. Мичуринский просп. вл. 30Б. – бизнес-центр premium класса 84 000 м2. 3. АЛЬФАПЛАСТИК – проект реновации территории з--да «АЛЬФАПЛАСТИК» и реабилитации жилых кварталов 9Б-12Б, 14Б и 19Б р-на «БОГОРОДСКОЕ» Восточного административного округа г. Москвы; 4. коттеджный поселок «ПАВЛОВЫ ОЗЕРА» Истринский р-н, пл. 180.22 Га., 650 домов, на 3,5-4 000 человек – концепция, проект, бизнес-план, подготовка к строительству (тендеры), инженерия (сети, дороги), вхождение в национальный проект «ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ -ГРАЖДАНАМ РОССИИ» 5. 3-й Нижнелихоборский (автокомбинат) – проект строительства многофункционального торгово-офисного комплекса «ХЕОПС» пл. 470 000 м2., с подземной частью 200 000 м2
  6. Переведеновский 13 – проект строительства офисного центра категории А, пл. 37 100 м2 7. ВИЗ-ПРАВОБЕРЕЖНЫЙ, за-стройка района в Екатеринбурге: ориентировочная площадь строительства составит: 850 000 -1 000 000 м2, в том числе: жи-лье - около 761 000 м2; офисные здания и помещения - 59 000 м2 - 60 000 м2; объекты муниципального назначения - 25 000 м2 - 30 000 м2. 8. Форум центр, Екатеринбург – конгресс-холл для мероприятий ШОС пл.18 000 м2. 9. Многофункциональный торгово-развлекательный комплекс СПб -100.000 м2. 10. Гостиница 5* в Туркменбаши, Аваза – бич-отель класса Deluxe 35 000 м2. 11. Минск-Сити – проект застройки территории Аэропорта-1 в г. Минске 330 Га нового Городского общественно-делового центра, посольского квартала, спорт-лэнда и жилой застройки на участке в 92 Га 12. проект высотного торгово-офисного центра по ул. М. Танка, г. Минск – пл. 270 000 м2.
  Лично: Руководство ключевыми проектами строительства в Москве: многофункционального жилого комплекса пл. 130 000 м2 Рублевское ш. 68-70, бизнес-центра premium класса пл. 84 000 м2 Мичуринский пр. Вл. 30 Б, Форум центр, Екатеринбург – конгресс-холл для мероприятий ШОС пл.18 000 м2., . Гостиница 5* в Туркменбаши, Аваза – бич-отель класса Deluxe 35 000 м2., проект высотного торгово-офисного центра по ул. М. Танка, г. Минск – пл. 270 000 м2.
  ИТЕРА-ИНВЕСТ-Строй» стала лауреатом Национальной премии «Компания года - 2008» в номинации «Инвестиционно -строительная компания» за реализацию 17 вышеперечисленных проектов.
  ПУБЛИКАЦИИ: РБК-Daily: "Итера" инвестирует 175 миллионов в новый офис.21.08 2007 г., Заграничная стройка «Итеры» 05.12.2007 г., Итера" планирует реализовать в Минске еще один проект на 500 млн. долларов 3108.2007 г., «Хеопс» от «Итеры» 03.10.2007 г., Газовщики затеяли миллиардную стройку в Москве 03.10.2007 г., Компания "Итера" презентовала президенту Белоруссии Александру Лукашенко проект делового центра в Минске, аналогичного "Москва-Сити" 25.07.2007 г. и другие.

• ООО «Агентство корпоративного развития» - Ведущий специалист freelends (2005-01-01 00:00:00.0 - 2005-05-01 00:00:00.0)

  Экспертиза, доработка девелопмент-проектов бизнес центров, городского курорта, клубных поселков Москвы, МО, Сочи. Концепция, бизнес-планирование, инфраструктура, план по маркетингу.

• ЗАО «Heliopark Development» холдинга «Heliopark Group» Москва - Директор Инвестиционного департамента (2004-09-01 00:00:00.0 - 2005-01-01 00:00:00.0)

  Создание «с нуля» инвестиционного департамента, группы управления проектами (бизнес планирование/управление проектами), инвестиционное проектирование: базовый проект, разработка бизнес планов. Оптимизация бизнес процессов группы.
  Ппроект строительства гостиницы «ЯСНАЯ ПОЛЯНА» («КаРусель») Тула группы «Heliopark»: малая гостиница с бизнес-фрагментами в федеральном заповеднике «ЯСНАЯ ПОЛЯНА».

• Агентство по развитию 'ДЗЕТА' - Генеральный директор⁵³ (2002-01-01 00:00:00.0 - 2004-09-01 00:00:00.0)

  Организация финансирования предприятий (кредитные линии ЕБРР, западных банков: Eximbank USA, KWF, Hermes): обновление основных фондов предприятий, лицензионное производство. Консалтинг, постановка управления. Руководство проектами развития частного сектора, поддержанными Всемирным Банком.

• Агентство по развитию 'ДЗЕТА' - Генеральный директор¹ (1997-03-01 00:00:00.0 - 2002-01-01 00:00:00.0)

  Управленческое консультирование. Реорганизация структур Правительства Москвы, Программа развития ГТК Республики Горный Алтай.

• Агентство по развитию 'ДЗЕТА' - Генеральный менеджер¹ (1996-02-01 00:00:00.0 - 1997-03-01 00:00:00.0)

  Инвестиционное проектирование.
  1995 г. — проект реконструкции гостиничного комплекса “МИНСК” в гостиницу конгрессѕотель 5* (франшиза Hilton). Стоимость проекта 224 млн. долларов США. Высокая оценка банков, архитектор и менеджер проекта – ведущие фирмы мира.
  1996 г. — проект реконструкции гостиничного комплекса “БАЙКАЛ” в казиноѕотель 5* (франшиза Las Vegas Hilton). Стоимость проекта 560 млн. долларов США. Высокая оценка банков, архитектор и менеджер проекта – ведущие фирмы мира.
  1996 г. — проведение анализа финансово-экономического состояния следующих гостиниц – государственных муниципальных предприятий: «Белград», «Будапешт», «Варшава», «Ленинградская», «Берлин», Гостиничный комплекс «Волга», «Саяны», «Мария», «Золотой Колос», «Останкино», «Восход», «Турист», «Алтай». Под реконструкцию в бизнес класс и апартѕотели.
  1997 г. — проект реконструкции гостиницы «Таганская» в бизнес-центр с апартаментами. Проект застройки района Марьино (Марьинский парк) с участием гостиничной сети Holliday Inn. (отель, бизнес-парк, речная станция).
  1997 г. — проект застройки района проспекта Вернадского: модель городского курорта, теннисная деревня.

• ЗАО 'АУКОН' - Генеральный менеджер¹ (1995-04-01 00:00:00.0 - 1996-02-01 00:00:00.0)

  Строительство, управленческое консультирование, торговля по каталогам.

• Информационно-коммерческое Агентства “УРСИ” - Генеральный директор⁵³ (1992-02-01 00:00:00.0 - 1994-09-01 00:00:00.0)

  Реализация Программы развития региона (Восточно-украинский экономический р-н), сопровождение технических спонсоров (INTEL, HOMAG Gr. ), зарубежных производителей, стратегических инвесторов (OPIC, CADWELL), партнерство с Вашингтонским Центром Промышленной кооперации и торговли (CICAT). Сопровождение технических и финансовых спонсоров, стратегических инвесторов для развития экономики региона, инвестиций в инфраструктурные проекты.

University education

• Всесоюзный Литературный институт им. Горького, Проза, Литературный работник, 1986-1986
  
• Харьковский Инженерно-строительный институт., ВК, Инженер-строитель., 1976-1976
  

Training courses

• Аттестация, Министерство Финансов РФ, СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТ Первой Категории по фондовому рынку, 1996
  
• Стажировка в США, USIA, -, 1991