• Управление выделенной территорией, 83 сетевых магазинов (супермаркеты).
• Планирование развития, увеличение продаж продукции компании.
• Проведение переговоров в торговых точках.
• Управление коллективом продавцов-консультантов ( 13 человек).
• Проведение интервью, обучение в “полях”, диагностика в “полях”, нуждающихся в коррекции, планирование развития.
• Введение мотивационной программы для продавцов-консультантов, торговых точек.
• Контроль деятельности ( анализ отчетов, плановые и неплановые проверки).
• Оценка деятельности ( анализ результатов за месяц).
• Расчет заработной платы и бонусов.
• Разработка рекомендаций по изменению оплаты труда.

• Управление выделенной территорией, 400 сетевых магазинов (дискаунторов).
• Планирование развития, увеличение продаж продукции компании.
• Проведение переговоров в торговых точках.
• Управление коллективом мерчендайзеров – торговых представителей ( 23 человек).
• Проведение интервью, обучение в “полях”, диагностика в “полях”, нуждающихся в коррекции, планирование развития.
• Введение мотивационной программы для мерчендайзеров – торговых представителей, торговых точек.
• Контроль деятельности ( анализ отчетов, плановые и неплановые проверки).
• Оценка деятельности ( анализ результатов за месяц).
• Расчет заработной платы и бонусов.
• Разработка рекомендаций по изменению оплаты труда.