Brunner Maina Danilovna

Language proficiency: English - fluent, German - fluent
Autobiography
Моя профессия - директор ресторана
Previous jobs
- Сеть кофеен «Шоколадница», г. Москва - Исполнительный директор18 (2004-04-01 00:00:00.0 - 2007-03-01 00:00:00.0)
•Открытие предприятия общественного питания с «0».
•Разрешительная документация: лицензии, сертификаты - согласование и получение.
•Взаимодействие с контролирующими органами.
•Формирование меню, контроль над составлением технологических и калькуляционных карт.
•Анализ себестоимости блюд, определение ассортимента. Изучение рынка поставщиков и организация снабжения. Ценообразование.
•Финансовое планирование.
•Использование обратной связи как ключевого навыка управления и инструмента руководства сотрудниками.
•Инвентаризация.
•Обеспечение эксплуатационного контроля помещений и оборудования.
•Организация сервисного обслуживания оборудования ресторана.
•Управление деятельностью подразделения: бизнес-планирование, составление бюджета, контроль над исполнением договоров.
Работа кофейни под моим руководством отмечена дипломами и благодарственными письмами Департамента Правительства Москвы, Префектуры ЦАО. За три года работы на должности директора смогла передать свой опыт и знания своим четырём менеджерам, которые стали директорами. Самый молодой директор в сети - 21 год. Думаю в этом есть доля важных достижений в карьере. - «Hard Rock» кафе, г. Москва - Тренер-официант (Полная занятость) (2003-09-01 00:00:00.0 - 2004-03-01 00:00:00.0)
•Организация набора и обучения персонала.
•Разработка и внедрение системы мотивации, эмоциональная мотивация персонала на повышение продаж на собственном примере.
•Создание сильной команды, использование профессиональных навыков и опыта сотрудников.
•Работа в команде.
•Качественный сервис и обслуживание Гостей, ситуации «за пределами компетентности официанта».
•Выполнение норм и процедур, принятых в заведении.
•Подача блюд и напитков, навыки скоростной работы, организация рабочего места.
•Взаимодействие «Back of the house» и «Front of the house».
•Контроль технического состояния оборудования бара и зала.
•Снижение «Ticket time» во время завтраков и ланчей.
•Создание благоприятной атмосферы всего заведения.
Целеустремленность, активная жизненная позиция, умение работать в команде, приверженность интересам организации, большая самоотдача и желание повышать свой профессиональный уровень привели меня к стремительному карьерному росту. Через 6 месяцев была назначена исполнительным директором кофейни "Шоколадница" в ЦАО. - Агентство недвижимости «Гильдия», г. Москва - Менеджер38 (1997-05-01 00:00:00.0 - 2003-08-01 00:00:00.0)
•Презентация офисных и складских площадей, сдаваемых в аренду.
•Работа с потенциальными арендаторами с целью заключения договоров аренды.
•Ведение переговоров, заключение договоров, оформление дополнительных соглашений, ведение отчётности.
•Сотрудничество с агентствами недвижимости, реклама, взаимодействие с эксплуатационными службами.
•Заключение и контроль над исполнением договоров аренды, контроль за своевременным и полным поступлением арендных платежей.
Важные достижения в карьере назвать сложно. Цели, поставленные передо мной, стараюсь достигать, в этом считаю залог успеха. А в жизни все важные достижения, надеюсь еще впереди. - Гостиница «Интурист», ресторан «Lily Wong”, г. Москва - Менеджер38 (1994-04-01 00:00:00.0 - 1997-04-01 00:00:00.0)
•Организация набора и обучения персонала.
•Эмоциональная мотивация персонала на повышение продаж на собственном примере.
•Внедрение основ и задач мотивационного менеджмента.
•Мотиваторы и определение идеального мотивационного профиля.
•Использование мотиваторов в управлении сотрудниками и формирование мотивирующей рабочей среды.
•Выявление факторов, способствующих неудовлетворённости труда, демотивации сотрудников.
•Создание сильной команды, использование профессиональных навыков и опыта сотрудников.
•Способы повышения оборачиваемости столов в часы максимальной загруженности.
•Ситуации «за пределами компетентности официанта», выполнение норм и
процедур, принятых в заведении.
•Взаимодействие «Back of the house» и «Front of the house».
•Снижение «Ticket time» во время завтраков и ланчей.
Практика в ресторанном бизнесе с 1991 по 1993 год (США, Англия, Сингапур, Малайзия, Гонконг, и т.д.) помогди мне реализовать накопленный опыт и знания в одном из самых популярных ресторанов г.Москвы. Азиатская кухня по-прежнему востребована.
University education
- Московская Академия Пищевых Производств, Процессы ферментации промышленного биокатализа, Инженер-технолог бродильных производств, 1989
- Московский Государственный Университет, Повышение квалификации переводчиков, Переводчик-референт английского ящзыка, 1996
- Московский Политический Университет, Повышение квалификации по мировой экономике и политике, Зкономист, 1991
- Институт им. Гёте, г. Москва, Повышения квалификации переводчиков, Переводчик-референт немецкого языка, 2000
Training courses
- Санитарные нормы и правила в предприятии общественного питания , ООО Консультационный центр «Поиск», Санитарные нормы и правила в предприятии общественного питания , 2006
- Управленческое взаимодействИскусство мотивирующего управленияие в сети кофеен «Шоколадница», Центр обучения развития и оценки персонала «Стимул», Искусство мотивирующего управления, 2006
- Управленческое взаимодействие в сети кофеен «Шоколадница», Центр развития персонала «Искусство Деловой жизни», Управленческое взаимодействие в сети кофеен «Шоколадница», 2005
- Референт - помощник руководителя, Департамент Профессионального Сервиса, Референт - помощник руководителя, 1997