Построение динамической финансовой модели холдинга и реализация алгоритмов управленческого учёта по построенной модели. Построение и отладка интегральной системы бюджетирования и планирования по схеме распределения функциональных и организационных центров финансовой ответственности. Непосредственная работа по формированию УК, построение всех бизнес-процессов взаимодействия УК и группы компаний холдинга. Подготовка всех организационных процессов и документов для УК: положения о подразделениях, должностные инструкции, регламенты и схемы взаимодействия согласно стратифицированной архитектуре направлений бизнеса.
Управляющая компания холдинга: Группа объединяет Инвестиционную компанию, Нефтеперерабатывающий завод, Ликеро-водочный (спиртовый) завод, Торговую сеть (FMCG), Фонд торговой и комерческой недвижимости, Дочернюю компанию в Западной Европе.
Дифференциальный метод оценки и анализа факторов стоимости капитала коммерческой организации (Системотехника, № 2, 2005 г., 2005)
Концепции денежной оценки капитала и необходимость модификации традиционного метода анализа факторов стоимости (Аудит и Финансовый Анализ, № 2, 2005 г., 2005)
Концепция цепочек стоимости и система сбалансированных показателей (Системотехника, № 3, 2005 г., 2005)
Факторы стоимости капитала и их счётное отражение (Аудит и Финансовый Анализ (Сборник научных трудов), № 2, 2005 г., 2005)
Классификация акционерного капитала. Проблемы отражения собственного капитала и его структуры в бухгалтерской отчётности (Татуровские чтения 2004. – МГУ, Кафедра Учёта, анализа и аудита. М. – 2004 г., 2004)