· Стратегическое управление компаниями производственного, сервисного и высокотехнологичного направления, в т.ч.: Ø Разработка стратегии холдингов; Ø Проектирование организационной структуры холдинга; Ø Разработка и реализация кадровой стратегии холдинга; Ø Разработка систем премирования. · Кризис-менеджмент, проведение реструктуризации холдингов, реинжиниринга бизнес-процессов; · Построение эффективной системы управления персоналом холдинга с целью оптимизации затрат на персонал; · Навыки работы в компаниях в период их бурного роста, сокращения; · Разработка мер нематериального стимулирования персонала; · Разработка и внедрение политик льгот и компенсаций для сотрудников; · Формирование имиджа компании как привлекательного работодателя; · Формирование и развитие корпоративной культуры; · Организации подбора любых категорий персонала; · Внедрении ERP для всех участков HR подразделения; Построение системы документационного обеспечения системы управления персоналом.
Крупнейший в России производитель программного обеспечения (более 2000 сотрудников), лидер российского сегмента рынка информационных технологий для телекоммуникаций.
Education
University education
Российская академия государственной службы при Президенте РФ, Государсвенное и муниципальное управление, Диплом с "отличием", дипломная работа: «Механизмы реализации кадровой политики в период реструктуризации компании», Высшее, 2000-2004