Current job

• ЗАО "Строительная компания "ИРБИС" – Инвестиционно-строительная деятельность - Зам.директора департамента управления проектами (from february 2008-02-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Организация планирования и контроля работ. Прогнозирование сроков работ. Разработка бизнес-процессов. Регламентация процессов организации. Работа над методологией управления проектами

Previous jobs

• РУСАЛ - аналитик⁶ (2007-06-01 00:00:00.0 - 2008-02-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Объединенная компания – крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема.
  Проект «Расширение Глиноземного завода «FRIGUIA» г. Фрия до 1,05 млн. тонн»
  Аналитик
  - Участие в разработке и сопровождении Плана реализации Проекта.
  - Участие в разработке Иерархической структуры работ и Словаря содержания (Пакетов работ).
  - Разработка Базовой модели Проекта, с назначением стоимостей, материалов, оборудования, ресурсов.
  - Детализация и уточнение Текущей и Базовой модели Проекта по мере разработки рабочей документации (чертежи, сметы и т.д.) и заключения договоров.
  - Сбор учетной информации о ходе реализации Проекта и внесение в Текущую модель Проекта.
  - Участие в разработке графика капитальных затрат Проекта, и выгрузка данных графиков из Spider Project.
  - Участие в разработке графиков поставки и оплаты оборудования и материалов и контроль их выполнения.
  - Проведение анализа отклонений и формирование рекомендаций по разработке корректирующих мероприятий.
  - Консультирование команды Проекта по календарно-сетевому планированию.
  - Контроль модели Проекта на соответствие методологии управления проектами.

• СБР Корпорация - начальник проектного офиса (2006-04-01 00:00:00.0 - 2007-05-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
  -разработка положений и инструкций, регламентирующих управление проектами в компании
  -внедрение информационной системы
  -контроль работы проектного офиса, отчетность
  -внесение изменений в положения и инструкции
  Функции
  -руководство работой Проектного офиса.
  -обеспечение своевременного и качественного выполнения Проектным офисом возложенных задач в строгом соответствии с утвержденным порядком работы.
  -контроль за выполнением требований корпоративного стандарта управления проектами
  -руководство обучением подчиненных, создание им условий для повышения квалификации.
  -контроль за соблюдением подчиненными правил внутреннего трудового распорядка, требований техники безопасности.
  -использование по отношению к подчиненным предоставленных прав по их поощрению и привлечению к административной и материальной ответственности.

University education

• СПбГПУ, Факультет переподготовки специалистов, Магистр экономики, 2006-2009
  
• Санкт-Петербургский Политехнический Университет, Инженерно-строительный, Инженер, 1999-2005
  

Training courses

• Сертифицированный специалист по управлению проектами - ССУП, СОВНЕТ, СPMMS(IPMA)2006